پلتفرم های تجاری

آلمان: قطع ارتباط تجاری با ایران به ضرر ما شد
رئیس اتحادیه فدرال توسعه اقتصادی و بازرگانی خارجی آلمان گفت: امروز با توجه به پیشرفتهایی که در ایران صورت گرفته است، قطع ارتباط تجاری بیش از آنکه بهضرر ایران باشد، بهضرر تجار آلمانی تمام شده و ما نمیتوانیم از ظرفیتهای موجود در ایران بهره بریم.
علیرضا پیمانپاک، رئیس سازمان توسعه تجارت در جلسهای با مایکل شومان رئیس اتحادیه فدرال توسعه اقتصادی و بازرگانی خارجی آلمان (BWA) که با حضور قاضیزاده هاشمی نماینده مجلس شورای اسلامی و محمود فرازنده، سفیر ایران در آلمان برگزار شد، بر توسعه روابط تجاری بخش خصوصی ایران و آلمان با یکدیگر بهدور از مسائل سیاسی تأکید کرد.
تیپ منصوریان و پسرش در خیابان های آلمان / عکس
وی تجارت را موضوعی متفاوت از مسائل سیاسی عنوان کرد و افزود: تجربه همکاری با سایر کشورها نشان میدهد که روابط تجاری را میتوان فارغ از نگاه سیاسی گسترش داد.
طرف آلمانی نیز با تأیید این موضوع عنوان کرد که گسترش روابط سیاسی منجر به نزدیکی منافع و در نهایت نزدیکی انسانها به یکدیگر میشود و نتایج مطلوبی در پی خواهد داشت.
در این جلسه طرفین در خصوص اعزام هیئتهای تجاری و پذیرش آنها به توافق رسیدند و طرف آلمانی ضمن استقبال از اعزام هیئتهای تجاری آلمانی به ایران گفت: امروز با توجه به پیشرفتهایی که در ایران صورت گرفته است، قطع ارتباط تجاری بیش از آنکه بهضرر ایران باشد، بهضرر تجار آلمانی تمام شده است و ما نمیتوانیم از ظرفیتهای موجود در ایران بهره بریم.
رئیس اتحادیه فدرال توسعه اقتصادی و بازرگانی خارجی آلمان همچنین خواستار اختصاص فضای نمایشگاهی بیشتر به تجار آلمانی در نمایشگاههای داخل ایران شد.
پوشش متفاوت الهام حمیدی در آلمان +عکس
در ادامه این جلسه طرفین در خصوص برقراری ارتباط پلتفرمهای تجاری B2B و B2C به توافق رسیدند، این اتفاق میتواند ارتباط تجار با یکدیگر را محقق سازد و تاجران میتوانند بدون ملاقات حضوری و صرف وقت و هزینه محصول مورد نظر خود را شناسایی یا برای محصول خود بازاریابی کنند.
همچنین طرف آلمانی با استقبال از راهاندازی مرکز تجاری ایران در برلین تأکید کرد که در این صورت با تمام توان جهت برقراری ارتباط تجار آلمانی با مرکز تجاری و در نهایت تجار ایرانی اقدام میکند.
ارتباط صندوق ضمانت با صندوقهای بیمهای آلمان دیگر موضوعی بود که از سوی پیمانپاک، مطرح شد و مورد استقبال مایکل شومان قرار گرفت و مقرر شد طرفین از راهکار جایگزین LC برای توسعه روابط تجاری بهره گیرند.
رئیس سازمان توسعه تجارت نیز در پایان جلسه با توجه به درخواست طرف آلمانی از آمادگی این سازمان جهت اختصاص فضای نمایشگاهی با تخفیف قابل توجه به شرکتهای آلمانی و پذیرش هیئتهای تجاری این کشور، برگزاری جلسات B2B با تجار ایرانی خبر داد.
قطع ارتباط با ایران به ضرر تجار آلمانی شده است
تجارت موضوعی متفاوت از مسائل سیاسی است و تجربه همکاری با سایر کشورها نشان میدهد که روابط تجاری را میتوان فارغ از نگاه سیاسی گسترش داد.
به گزارش بولتن نیوز، علیرضا پیمان پاک در جلسهای با مایکل شومان رئیس اتحادیه فدرال توسعه اقتصادی و بازرگانی خارجی آلمان بر توسعه روابط تجاری بخش خصوصی دوکشور با یکدیگر به دور از مسائل سیاسی تاکید کرد گفت: تجارت موضوعی متفاوت از مسائل سیاسی است و تجربه همکاری با سایر کشورها نشان میدهد که روابط تجاری را میتوان فارغ از نگاه سیاسی گسترش داد.
طرف آلمانی نیز با تایید این موضوع عنوان کرد که گسترش روابط سیاسی منجر به نزدیکی منافع و در نهایت نزدیکی انسانها به یکدیگر شده و نتایج مطلوبی در پی خواهد داشت.
در این جلسه طرفین در مورد اعزام هیات های تجاری و پذیرش آنها به توافق رسیدند و طرف آلمانی ضمن استقبال از اعزام هیأت های تجاری آلمانی به ایران گفت: امروز با توجه به پیشرفت هایی که در ایران صورت گرفته است، قطع ارتباط تجاری بیش از آنکه به ضرر ایران باشد، به ضرر تجارآلمانی تمام شده و ما نمی توانیم از ظرفیت های موجود در ایران بهره بریم.
رئیس اتحادیه فدرال توسعه اقتصادی و بازرگانی خارجی آلمان همچنین خواستار اختصاص فضای نمایشگاهی بیشتر به تجار آلمانی در نمایشگاه های داخل ایران شد.
در ادامه این جلسه طرفین در مورد برقراری ارتباط پلتفرم های تجاری B2B و B2C به توافق رسیدند. این اتفاق می تواند ارتباط تجار با یکدیگر را محقق سازد و تاجران میتوانند بدون ملاقات حضور و صرف وقت و هزینه محصول مورد نظر خود را شناسایی یا برای محصول خود بازاریابی کنند.
همچنین طرف آلمانی با استقبال از راه اندازی مرکز تجاری ایران در برلین تاکید کرد که در این صورت با تمام توان جهت برقراری ارتباط تجار آلمانی با مرکز تجاری و در نهایت تجار ایرانی اقدام میکند.
ارتباط صندوق ضمانت با صندوق های بیمه ای آلمان دیگر موضوعی بود که از سوی پیمان پاک، مطرح و مورد استقبال مایکل شومان قرار گرفت و مقرر شد تا طرفین از راهکار جایگزین LC برای توسعه روابط تجاری بهره گیرند.
رئیس سازمان توسعه تجارت نیز در پایان جلسه با توجه به درخواست طرف آلمانی از آمادگی این سازمان جهت اختصاص فضای نمایشگاهی با تخفیف قابل توجه به شرکت های آلمانی و پذیرش هیأت های تجاری این کشور، برگزاری جلسات B2B با تجار ایرانی خبر داد.
قبولی عجیب ایرانی ها در آزمون ورودی دانشگاه ایتالیا؛ پای تقلب در میان است؟
نتایج آزمون ورودی دانشگاهی در ایتالیا نشان می دهد نه تنها عمده ی پذیرفته شدگان این آزمون ایرانی هستند بلکه رتبه های برتر آزمون هم به داوطلبان ایرانی تعلق دارد و آن ها تمامی دروس خود را ۱۰۰ درصد زده اند. این موضوع شائبه ی وقوع تقلب در این آزمون را ایجاد کرده است.
بر اساس آمار منتشر شده در وبسایت دانشگاه تورورگاتا که در شهر رم پایتخت ایتالیا واقع شده، دانشجویان ایرانی حضور چشمگیری در میان قبول شدگان و نفرات دعوت شده به مصاحبه ی این دانشگاه برای تحصیل در رشته داروسازی در سال تحصیلی ۲۰۲۳-۲۰۲۲ داشته اند.
نتایج اعلامی از سوی دانشگاه رم همچنین نشان می دهد ۱۶ نفر برتر آزمون ورودی دانشکده داروسازی این دانشگاه همگی ایرانی هستند و همه ی آن ها تمامی دروس را ۱۰۰ درصد زده اند. این متقاضیان برای ۸۰ کرسی دانشگاهی در رقابت بودند.
اعلام نتایج آزمون ورودی رشته ی داروسازی این دانشگاه با واکنش های زیادی در شبکه های اجتماعی مواجه شده و عده ای احتمال تقلب و لو رفتن سؤالات این آزمون را مطرح کرده اند.
طبق فهرست منتشر شده در وبسایت این دانشگاه، از میان ۳۱۸ فرد متقاضی که با موفقیت حد نصاب امتحان ورودی و حضور در مصاحبه و تحصیل در رشته داروسازی دانشگاه تورورگاتا برای سال تحصیلی ۲۰۲۳-۲۰۲۲ را به دست آورده اند، ۲۳۶ نفر (۷۵ درصد) ایرانی هستند.
ادعا و بررسی های برخی رسانه ها در ایران در خصوص علت حضور چشمگیر ایرانی ها در میان پذیرفته شدگان دانشگاه تورورگاتا نشان می دهد گروهی در ایران با دریافت مبالغ مختلف به جای داوطلبان در آزمون داروسازی این دانشگاه پلتفرم های تجاری شرکت کرده اند تا با گرفتن نمره برتر واسطه ی حضور آن ها در این دانشگاه شوند.
دریافت بورسیه ی سالانه ی ۶ هزار یورویی در کنار ساده تر بودن دریافت پذیرش، از مهم ترین انگیزه های متقاضیان برای متوسل شدن به چنین اقدامی بوده است.
البته این تقلب ها محدود به شرکت در آزمون و گرفتن پذیرش در دانشگاه های ایتالیا نیست. برخی افراد با فعالیت در برخی پلتفرم های تبلیغاتی و با دریافت هزینه ی حداقل هزار یورویی حاضر هستند به جای داوطلب در هر آزمونی شرکت کنند.
داوطلبان صوری در تمامی رشته های تحصیلی در ازای دریافت مبالغ مختلفی این خدمات را ارائه می دهند و به دلیل آسان پلتفرم های تجاری تر بودن آزمون های کشور ایتالیا، این فروشگاه ها بهطور مشخص روی ایتالیا بیشتر مانور می دهند.
همچنین بررسی آمار پذیرفته شدگان و نفرات دعوت شده به مصاحبه در سال تحصیلی ۲۰۲۲-۲۰۲۱ دانشگاه تورورگاتا نشان می دهد ایرانی ها حضور چشمگیری در این آزمون ها دارند و بنابراین دامنه ی فعالیت گروه های سودجو در فعالیت های غیرمجاز ارسال دانشجو نیز گسترده تر شده است.
بر اساس فهرست منتشر شده از نفرات دعوت شده به مصاحبه و پذیرفته شدگان برای مصاحبه و تحصیل در رشته داروسازی در سال تحصیلی ۲۰۲۲-۲۰۲۱ این دانشگاه، از ۴۸ دانشجوی قبول شده در مصاحبه در ماه جولای، ۲۳ نفر (معادل ۴۸ درصد) ایرانی بودند.
طبق نتایج سال تحصیلی ۲۰۲۱، متقاضیان ایرانی حضور چشمگیری در میان برگزیدگان و نفرات دعوت شدن به مصاحبه برای تحصیل در این دانشگاه داشته اند و با وجود تکرار مجدد این رویه، مسئولین این دانشگاه تحقیقات جامعی در مورد علت وقوع و تکرار این اتفاق انجام نداده اند.
جنگ بیسابقه پلتفرمها/فیلیمو تنها ماند!
از همان روز اول هم که فیلیمو و نماوا «صنعت VOD ایران» را قبضه کردند، این رقابت مشهود بود، ولی همکاری و هماهنگیای که گاهی بین این دو پلتفرم پرمخاطب دیده میشد، رقابتی متفاوت را نوید میداد؛ پخش سریال مشترک، خرید رایت فیلمهای ایرانی با مشارکت یکدیگر و پشتیبانی از یکدیگر در مقابل رگولاتری صداوسیما در این فضای جدید.
به گزارش پایگاه خبری تحلیلی رادار اقتصاد با حمایت نماوا از ساترا، فیلیمو به تنهایی در میدان نبرد با صداوسیما باقی ماند. آیا نماوا یک اشتباه استراتژیک کرد؟
به گزارش شهروند، رقابت چیز غریبی در فضای اقتصادی-فرهنگی ایران نیست مثل هر دربی و دوگانهای که در فضای ورزشی سابقهاش را میشناسیم، هر آبی و قرمزی. از همان روز اول هم که فیلیمو و نماوا «صنعت VOD ایران» را قبضه کردند، این رقابت مشهود بود، ولی همکاری و هماهنگیای که گاهی بین این دو پلتفرم پرمخاطب دیده میشد، رقابتی متفاوت را نوید میداد؛ پخش سریال مشترک، خرید رایت فیلمهای ایرانی با مشارکت یکدیگر و پشتیبانی از یکدیگر در مقابل رگولاتری صداوسیما در این فضای جدید.
اما این رقابت/رفاقت هم مثل قصه رستم و شغاد، دیری نپایید و تبدیل به رقابتی قابل پیشبینی و طوفانی شد. اما شاید برای اولینبار باشد که این «رقابت پر از خنجر» روبهروی گروهی از خبرنگاران و فعالان رسانهای علنی شد. آنچه در ادامه میخوانید روایت بگومگویی است که در یک گروه واتساپی بین مدیر نماوا، خبرنگاران حوزه فرهنگ و مدیر فیلیمو رخ داد. این بوکس نفسگیر متنی را از دست ندهید!
[شهروند در این گزارش، به ادبیات صاحبان گفته، پایبند مانده و متنها را عینا و فقط با اصلاحات تایپی منتشر کرده است]*
کیست که از دعوای این روزهای ساترا، تهدید و نامهنگاری این نهاد وابسته به صداوسیما با پلتفرمهای پخش ویدئوی آنلاین (vod ها) خبر نداشته باشد. اما همه چیز از مصاحبه مدیرعامل نماوا با روزنامه جامجم شروع شد.
محمدحسن شانهساززاده در گفتگو با روزنامهای که به نوعی ارگان ساترا محسوب میشود، گفت: «حسن نیت ساترا در رفه مشکلات ستودنی است». گویا این گفتگو به دیدار چند روز قبل شانهساززاده و شجاعالدین میرطاووسی (مدیر اصلی هولدینگ شاتل) با مدیران ساترا ارتباط داشت. دیداری که ثمره آن، این مصاحبه مکتوب و یک گفتوگوی زنده با رادیو تهران بود که در آن هم مدیر نماوا از ساترا تمجید کرد و غیرمستقیم رقیب سنتی را نواخت.
اما در گروه واتساپی «چالشهای فرهنگ و هنر» که چهرههای فرهنگی، مدیران رسانهای و خبرنگاران بسیاری حضور دارند، این مصاحبه با جامجم محل چالش جدیدی شد.
یکی از خبرنگاران با انتشار این صفحه روزنامه نوشت: «دلیل اینکه مدیرعامل نماوا بدو بدو رفته دستبوسی ساترا چیه؟ قراره بهش سهمیه بازار بدند؟ والا همین که میلیاردها تومن از پول نهادهای حاکمیتی صرف بالا آوردن این پلتفرم عقبافتاده شده خودش یه ضرر بزرگه. دیگه این کارها مشمئزکننده چیه؟»
خبرنگار دیگری هم در ادامه نوشت: «چیزی که باعث شده در رقابت پلتفرمها، نماوا در بهترین حالت همیشه دوم باشه، عدم تنوع در برنامهها و سریالهای اختصاصی هست. پلتفرمی که بیزینس شبکه نمایش خانگی رو در حد «مهمونی» ببینه، بهجای تلاش برای گرفتن سهم از بازار، میخواد با مجیزگویی رگولاتور، خودش رو موجه نشون بده. خیلی دوست دارم نماوا میزان مخاطبان و سهمش از بازار رو اعلام کنه. همیشه پولدار بودن دلیلی بر موفق بودن نیست»
بیش از ۲۴ ساعت بعد، حسن شانهساز با شماره و قلم خود، به این گفتهها پاسخ داد. او خطاب به خبرنگاری که درباره دستبوسی او از ساترا گفته بود، نوشت: «بنده و نماوا نه ادعایی برای سهم بازار داریم و نه به دنبال ضایع کردن حق و حقوق دیگران هستیم.
گروه نماوا و شاتل حداکثر تلاش خود را جهت بهبود محتوی و زیرساختهای نماوا به کار میگیرد و سابقه شاتل نشان میدهد که ما از رقابت سالم نگران نیستیم ولیکن سرلوحه اقدامات نماوا احترام به قوانین جاری کشور و اصلاح و ارتقا آن و همچنین حقوق سایر همکاران میباشد بنده هم به خوبی میدانم که با یک برنامه میهمانی نمیشود یک پلتفرم را سر پا نگه داشت و بیش از ۴ ماه است که دو سریال اماده پخش به نام شبکه مخفی زنان و مترجم دارم که به دنبال اخذ مجوز هستم و نماوا بیش از هر کس دیگری خسارت مادی و معنوی نبود محتوی را پرداخت کرده است ولیکن حاضر به اقدام غیر قانونی نبودیم و معتقدم باید فرایندهای قانونی اصلاح شود.
متاسفانه بنده سابقه همکاری و مشارکت با پلتفرم محبوب شما را دارم و لیکن ایشان هیچ خط قرمز شرعی و قانونی را چه برای همکار و چه سایرین رعایت نمیکند.
در دوران مدیریت قبل ساترا که فقط به یک پلتفرم خاص مجوز داده میشد هیچ مشکلی با ساترا وجود نداشت ولیکن حالا که ساترا برای ان پلتفرم مسیر vip و ویژه تعریف نکرده است و با همه پلتفرمها با یک رویکرد برخورد میشود مشکل ایجاد شده است! در آن زمان ساترا زیر نظر صداوسیما نبود؟ در آن زمان عدالت بود؟
در آن زمان آیا رویه و روالهای ممیزی مکتوب و مشخص بود؟ در آن زمان زمانبدی پاسخگویی به درخواست پلتفرمها پلتفرم های تجاری مشخص بود؟ دوست عزیز مسایل مختلف و پشتپردهای وجود دارد که شاید شما در جریان نیستید. ولیکن نمیدانم با چه منطقی به شرکت خصوصی نقد میکنید که آیا میتواند با رگولاتوری همکاری کند و یا نکند؟! در ضمن حتما شما مستندات قوی در اختیار دارید که نماوا میلیاردها تومان از بودجه حاکمیتی را صرف پلتفرم عقبافتاده خود کرده است لذا متشکرم میشوم این مستندات را در گروه برای تمام دوستان به اشتراک بزارید»
خبرنگار دیگری از فرصت این همکلامی استفاده کرد و از مدیر نماوا پرسید: «شما درباره «شبکه مخفی زنان» و «مترجم»، فرمودید «ولیکن حاضر به اقدام غیرقانونی نبودیم»، اما سریال «جادوگر» را بدون ممیزی ساترا پخش کردید. ضمن این که شنیدهام «مهمونی» نیز در قسمتهای نخست، بدون اعمال ممیزی ساترا به پخش رسید و «نوبت لیلی» نیز چنین شرایطی دارد. سخن شما با این اتفاقات چطور جمع میشود؟»
شانهساززاده هم بلافاصله پاسخ داد: «سریال جادوگر کار مشترک نماوا و فیلیمو بود و از لحاظ اصول تجاری و شرکتی نمیتوانستم به شریک خود اعمال فشار کنم که حتما با مجوز ساترا اقدام کنیم. در مورد مریخیها هم کار مشارکتی بود که نماوا نسخه پلتفرم های تجاری اصلاح شده را کار کرده است. در مورد مهمانی و نوبت لیلی هم با مجوز پخش از ساترا اقدام شد».
دوباره سوال چالشیای مطرح شد که: «این اصول تجاری و شرکتی که میفرمایید، چطور باعث نشد که در پخش «روزی روزگاری مریخ» هم مشابه «جادوگر» عمل کنید؟ در این دو مورد، با وجود اصولی که میفرمایید، رفتار پلتفرم شما متفاوت است.» و مدیر نماوا هم نوشت: «خیر عرض کردم من هم مریخیها را پخش کردم با اصلاحات ساترا، ولی هیچ اعمال فشاری برای دریافت مجوز توسط ایشان نکردم. در ضمن همانطور که مصاحبه خودم هم عرض کردم در تعامل با ساترا باید مشکلات اجرایی را حل کرد. من منکر وجود مشکلات اجرایی نمیشوم. هنوز هم قسمتی از این مشکلات وجود دارد، ولی باید با تعامل حل کرد.»
خبرنگار اول که با لحن تندی نماوا را خطاب قرار داده بود و در واقع کلید این گفتوگوی را زده بود، در پاسخ به شانهساززاده نوشت: «من قبلا هم عرض کردم، پلتفرم باید در مقابل مسائل شبکه نمایش خانگی احساس مسئولیت کنه. اینکه شما به عنوان نماوا به جای کار صنفی، عملا به ساترا در بستن فضای پلتفرمها همکاری کنید برای من شائبهآمیز بود. اینکه شما در مصاحبه با روزنامه صداوسیما از ساترا که هنوز جایگاه قانونی مشخصی نداره، کاملا حمایت میکنید، در حالی که میدونید رقیب شما در همین زمان درگیر دخالتهای صداوسیما است، برای من پلتفرم های تجاری تعجبآور بود. شما بر رقابت و رفاقت تاکید دارید، ولی نتیجه مصاحبه شما برای من فعال رسانه، چیز دیگه رو میگه.».
مدیر نماوا هم جواب داد: «آیا مسایل شبکه نمایش خانگی فقط در مشکلات یکی از رقبا خلاصه میشود؟ ایا صنف یعنی یکی از شرکتهای vod؟»
خبرنگار هم نوشت: «شما اردیبهشت ماه امسال در نمایشگاه اینوتکس، فرمودید: آیا ساترا از رشد و پیشرفت ما در بخش خصوصی خوشحال میشود؟ و بعد خودتان پاسخ دادید: عملکرد ساترا شبیه به بازی فوتبالی شده که از مجموعه نود دقیقه بازی، ۸۰ دقیقه بازی در میانه زمین برگزار میشود و ده دقیقه پایانی بازی به این نقطه میرسد که حذفش کنید! سوال من این است؛ ساترای عزیز آیا به ما خطوط قرمزی ارایه دادهاید؟ آیا صداوسیما در بحث IPTV اصلا موفق بوده است؟
آیا ساترا در پی این است که ما اصلا بینندهای نداشته باشیم؟ چه اتفاقی در یکی دو ماهه افتاده که ساترا که به دنبال بدون بیننده شدن پلتفرمهاست، باید مورد ستایش شما به عنوان منتقد قبلی ساترا، قرار بگیره؟!»
شانهساززاده اینگونه پاسخ نوشت که: «من هم از شما بسیار متشکر میشوم اون اسناد چندین میلیارد تومان را به اشتراک بزارید و در این مورد پاسخگو باشید چراکه همه میدانند گروه شرکتهای شاتل ۱۰۰ درصد خصوصی است. بله این دقیقا عرایض بنده است. حتی در مراسم افطاری انجمن vod هم عرض کردم که الان برنامه زیارت عاشورا هم از ساترا مجوز نمیگیرد ولیکن در طول این چند ماهه مرتبا در حال مذاکره و تعامل بودیم تا مواضع ساترا تعدیل گردید. مصاحبه بنده هم مربوط به هفته پیش است. عرض بنده مبنی بر تعامل دو طرفه است.»
خبرنگار دیگری، اما اشتباه استراتژیک نماوا را یادآوری کرد و نوشت: «اشاره بهجایی به مراسم افطاری کردید. حضرتعالی در آن مراسم اعضای صنف را به اتحاد در برابر رگولاتور وابسته فراخواندید که به قول خودتان عزمش را جزم کرده هیچ محتوایی تولید نشود. با این حال بعد از ۲ ماه، پلتفرم رقیب را در مسیری که با همدیگر شروع کردید، تنها گذاشتید.
آن هم در برابر ساترایی که این روزها ضعیفتر از گذشته است و به نظر برخلاف گذشته، این امکان را ندارد که با یک تلفن به دادستانی، پلتفرمها را فیلتر کند. از دید حقیر به عنوان یک ناظر بیرونی، تغییر مسیر حضرتعالی یک اشتباه استراتژیک در تامین حقوق پلتفرمها بود و احقاق حقوق پلتفرم خودتان را نیز دچار مشکل کرد. بسیار بعید میدانم تعدیل مواضع ساترا که از آن سخن میگویید، برای مدتی طولانی ادامه یابد.» سپس ویدئوی حرفهای شانهساززاده که در آن به ساترا انتقاد تندی میکند در گروه به اشتراک گذاشته شد.
در حالیکه بحث رو به خاموشی میرفت و حرفهای آخر خبرنگار در تنها گذاشتن رقیب و رفیق سابق در میدان نبرد با صداوسیما، آخرین پیام مهم بود، احسان عمرانی، مدیر فیلیمو، به اولین پیام شانهساززاده و واکنش نشان داد (متن مفصل اول را بخوانید) و این متن را ارسال کرد: «جناب آقای شانهساز عزیز! اصول همکاری با آنچه جنابعالی در این گروه نوشتید، تفاوت بسیاری دارد. حتی پلتفرم های تجاری اصول درد دل کردن و ناگفتهگویی، با بیان ادعاها و تهمتها در یک گروه رسانهای فرق دارد؛ اینکه شما اینطور بیپروا دیگری را متهم کنید که «هیچ خط قرمز شرعی و قانونی» را رعایت نمیکند، در کجای اخلاق و منش حرفهای و حتی انسانی است؟ پیش از این شنیده بودیم که شما در بحرانها و دعواهای بیزنسی، حد و مرزی از اخلاق را رعایت نمیکنید؛ لاکن مواجهه مستقیم با این سبک رفتاری برای ما که از ۲۴ ساعت شبانه روز، ۱۸ ساعت را مشغول کار کردن هستیم، غریب است.
آقای شانهساز عزیز! پیشنهاد میکنم همین امروز نظرسنجی بگذارید و از تمام فعالان تولید محتوای کشور در مورد میزان صداقت و رعایت انصاف دو پلتفرم بپرسید. جواب هرچه که بود مردم قضاوت کنند.
آقای شانهساز عزیز! حرفهای مگوی بسیاری هست که جای مطرح کردنش در گروه رسانهای نیست. چه سخت است حرف داشتن و به خاطر مصلحتهای بزرگتری مطرح نکردن! به ما یاد دادهاند که حرمت نان و نمک را حفظ کنیم. این موضوع اجازه واگویی حقایق زیادی را نمیدهد.ای کاش شما هم حرمت نان و نمک مشترک را نگه میداشتید.ای کاش به جای این همه اصرار بر تخریب رقیب در مصاحبههای اخیرتان، تمرکز بر کار خود و فراهم کردن تولیدات حرفهایتر میکردید تا کل اکوسیستم vod کشور رشد کند که بتواند نیازهای جامعه را به درستی پاسخ دهد.
در آستانه شروع ماه محرم شما را به خدای آزادگان و شجاع مردان واگذار میکنم و امیدوارم سرور و سالار شهیدان عالم همه ما را رستگار کند و صداقت و آزادگی را سرلوحه زندگیمان قرار دهد. بیش از این دستم به قلم نمیرود و چه درست گفته اند که «ادب مرد به ز دولت اوست». والسلام»
تا لحظه تنظیم این گزارش، گروه فرهنگی واتساپ در سکوتی طولانی و عجیب پس از این جنگ متفاوتِ دیجیتالی فرو رفته است. آیا رقابت فیلیمو و نماوا با دخالت ساترا، شکل دیگری به خود میگیرد؟ آیا فیلیمو در میدان نبرد با رگولاتوری وابسته، شکست میخورد؟ ساترا در این دعوای آشکارشده، چه نمدی برای کلاه خود میدوزد؟ روزهای پیشرو، آبستن حوادث بسیاری برای این دنیای سرگرمی مردم خواهد بود.
بانک ژاپنی SMBC آماده ورود به بازارهای NFT و Web3 می شود
بسیاری از شرکت های بانکداری سنتی در سراسر جهان اکنون در حال بررسی ورود به تجارت دارایی پلتفرم های تجاری های دیجیتال و رمزارزها هستند. شرکت سومیتومو میتسو بانکینگ (SMBC)، موسسه ای با بیش از 463 شعبه در سراسر جهان، اعلام کرده است که قصد دارد وارد تجارت دارایی های رمزارزی شود و خدمات NFT و Web3 را به عنوان اولویت اصلی خود در این زمینه در نظر خواهد گرفت.
برای دستیابی به این هدف، SMBC با Hashport، شرکتی که متخصص در ارائه راه حل های توکن سازی و خدمات فهرست بندی است، شریک شده است. بیانیه مطبوعاتی نشان می دهد که دانش تجاری SMBC و راه حل های فنی Web3 هشپورت به این سرمایه گذاری مشترک اجازه می دهد تا یک پلتفرم خدماتی ایجاد کند. SMBC بیان می کند:
“هدف ما ایجاد یک اکوسیستم شامل بسیاری از فعالان در حوزه NFT است. ما معتقدیم که این تلاش ها به ارتقای Web3 در ژاپن کمک خواهد کرد.”
آزمایشگاه تجاری توکن سازی
نتیجه این همکاری ایجاد یک آزمایشگاه تجاری توکن سازی خواهد بود که “در نظرسنجی ها، تحقیقات و آزمایش های مرتبط با ارتقای تجارت توکن شرکت می کند.”
این طرح همچنین با هدف بلندمدت شرکت، که تشویق به گسترش تجارت توکن در ژاپن و همچنین ایجاد یک بخش برای ارائه خدمات حضانت دیجیتال است، همخوانی دارد. با این حال، خدماتی که SMBC قصد دارد ارائه دهد فراتر از اینها است. این سرمایه گذاری مشترک نشان داد که این حرکت با هدف ارائه خدمات مشاوره و پشتیبانی تجاری سازی به مشتریان با توجه به کسبوکارهای مربوط توکن، از جمله صدور NFT، انجام می شود.
این مطلب صرفاً ترجمه از منبع ذکر شده بوده و مسئولیت آن با آکادمی هلاکوئی نمیباشد.